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Trade-induced corporate environmental learning: empirical evidence from Chile

Scholz, Imme (1996)
External Publications

A global ICT skills offensive to bridge the digital divide between north and south

Stamm, Andreas (2001)
Briefing Paper 2/2001

Maßnahmen zur Stärkung von Corporate Social Responsibility in der Entwicklungszusammenarbeit europäischer Institutionen und ausgewählter europäischer Geberländer

Hamm, Brigitte (2004)
Manuskripte öffentlich

Corporate Social Responsibility. Möglichkeiten zur Unterstützung durch die deutsche EZ

De Carlo, Lucia / Andreas Stamm (2004)
Manuskripte öffentlich

Strategische Allianzen und Corporate Social Responsibility: Instrumente für die entwicklungspolitische Kooperation mit der Wirtschaft

Bonn, 11. May 2004

Ergebnisbericht des Workshops Das Deutsches Institut für Entwicklungpolitik (DIE) wurde vom Bundesministerium für Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) damit beauftragt, neue Formen der entwicklungspolitischen Kooperation mit der Privatwirtschaft darzustellen und dem BMZ im Lichte nationaler und internationaler Erfahrungen…

Strategische Allianzen und Corporate Social Responsiblity: Instrumente für die entwicklungspolitische Kooperation mit der Wirtschaft

Altenburg, Tilman / Lucia de Carlo / Elke Demtschück / Brigitte Hamm (2004)
Manuskripte öffentlich

Private Beteiligung an Infrastrukturvorhaben in Entwicklungs- und Schwellenländern

Bonn, 09. June 2004

Im Herbst 2003 beauftragte das Bundesministerium für Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) die GTZ mit der Abwicklung eines Forschungs- und Beratungsvorhabens zur Darstellung, Bewertung und Weiterentwicklung neuer Instrumente entwicklungspolitischer Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft. Die inhaltliche Durchführung des…

Internationale Instrumente zur Förderung von Corporate Social Responsibility (CSR)

Chahoud, Tatjana (2005)
Analysen und Stellungnahmen 2/2005

International instruments for promoting corporate social responsibility (CSR)

Chahoud, Tatjana (2005)
Briefing Paper 2/2005

Shaping Corporate Social Responsibility (CSR) in India: does the global compact matter?

Chahoud, Tatjana (2006)
External Publications

Corporate social and environmental responsibility in India – assessing the UN global compact's role

Chahoud, Tatjana / Johannes Emmerling / Dorothea Kolb / Iris Kubina / Gordon Repinski / Catarina Schläger (2007)
Studies 26

Potenzial noch nicht ausgeschöpft: der global compact und corporate social responsibility in Indien

Chahoud, Tatjana (2007)
External Publications

Corporate social responsibility (CSR) and labour rights in the People's Republic of China

Chahoud, Tatjana (2008)
Briefing Paper 3/2008

Financing for development series: Increasing government revenues from the extractive sector in Sub-Saharan Africa

Stürmer, Martin (2008)
Briefing Paper 9/2008

Biodiesel in India: value chain organisation and policy options for rural development

Altenburg, Tilman / Hildegard Dietz / Matthias Hahl / Nikos Nikolidakis / Christ (2009)
Studies 43

kursWECHSELN – Wie kommen wir zu einer nachhaltigen Weltwirtschaft?

Bonn, 16. September 2010

Global Economic Governance – Globalisierung – Entwicklung – Nachhaltigkeit – Wachstum – Kooperation Am 16. September waren fünf „Alternative Nobelpreisträger“ zu Gast beim Deutschen Institut für Entwicklungspolitik (DIE). Die Veranstaltung „kursWECHSELN – Wie kommen wir zu einer nachhaltigen Weltwirtschaft?“ brachte Preisträger des Right…

Corporate social responsibility (CSR) and black economic empowerment (BEE) in South Africa: a case study of German transnational corporations

Chahoud, Tatjana / Maren Kneller / Kristof Krahl / Jakob Rieken / Vera Riffler / (2011)
Studies 58

The German energy U-turn will not succeed unless energy research changes course

Ruchser, Matthias (2011)
The Current Column, 13. June 2011

Re-defining ‘good business’ in the face of Asian drivers of global change: China and the global corporate social responsibility discussion

Weikert, Jochen (2011)
Studies 61

Knowledge sharing for global development – Building up new partnerships

Bonn, 17. November 2011

The World Bank is positioning itself as a knowledge institution – not just a lending bank – by creating, sharing and applying knowledge for development. World Bank Managing Director Mahmoud Mohieldin presented the recently published comprehensive report on the topic: "Knowledge for Development". The report recognizes that knowledge, not…