Public Corporate Governance

Unsere Ziele bei der Anwendung des Public Corporate Governance Kodex

Mit der Anwendung des Public Corporate Governance Kodex des Bundes und der ergänzenden Bestimmungen des PCGK des Landes NRW verfolgt IDOS das Ziel, im Rahmen der dort getroffenen Regelungen das ausgewogene Zusammenwirken der drei wichtigen Organe Gesellschafter, Geschäftsführung und Kuratorium weiter sicher zu stellen, wobei die Anliegen beider Kodizes unterstützt werden, der Geschäftsführung die notwendige Handlungsfreiheit zu geben, die Funktion der Gesellschafter deutlich zu machen sowie den Rahmen für das Kuratorium als Überwachungsorgan abzustecken.

Nachhaltige Unternehmensführung

Das IDOS misst der Klimaneutralität große Bedeutung bei und strebt ein verantwortungsvolles und zukunftsorientiertes Handeln in Bezug auf wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte der Aktivitäten des Instituts an. Die Geschäftsleitung wird im Bereich Nachhaltigkeit bereits seit 2016 von einer Arbeitsgruppe Sustainability (seit 2021 von der Climate Action Group) unterstützt. Die Arbeitsgruppe hat sich zusammen mit der Geschäftsleitung zum Ziel gesetzt, sich innerhalb des Instituts für ein umweltfreundliches und nachhaltiges Arbeiten einzusetzen.

IDOS hat sich zudem zum Ziel gesetzt, die Chancen für die berufliche Entwicklung von Frauen und Männern, von Menschen mit Behinderung und Menschen mit Migrationshintergrund immer weiter zu verbessern. Dafür hat das Institut einen Gleichstellungsplan erarbeitet, ist nach „Beruf und Familie" zertifiziert und bietet Seminare wie bspw. Anti-Rassismus-Sensibilisierung und Gewaltfreie Kommunikation an.

Korruptionsprävention

Korruption schädigt das Ansehen jeder betroffenen Institution und führt unweigerlich zu Vertrauensverlust sowohl in der Öffentlichkeit als auch bei den Partnern, zu denen enge Arbeitsbeziehungen bestehen. Korruption kann auch materielle Schäden bewirken, indem beispielsweise Aufträge an Unternehmen vergeben werden, obwohl ihre Leistungen teurer oder qualitativ schlechter sind als die von anderen Anbietern und indem die Kosten, die dabei entstehen (Bestechung), bei der Rechnungsstellung einbezogen werden. Im Fall eines Zuwendungsempfängers wie dem German Institute of Development and Sustainability (IDOS) ginge all dies zu Lasten von Steuermitteln. IDOS fühlt sich unbedingt verpflichtet, sich mit allen ihm zur Verfügung stehenden Möglichkeiten vor Korruption zu schützen und seine Beschäftigten entsprechend zu sensibilisieren. IDOS legt besonderen Wert darauf, in seinem geschäftlichen Handeln hohe ethische Standards zu erreichen.

Als Ausdruck seiner Institutsverantwortung hält sich IDOS verbindlich an den Corporate Governance Kodex der Bundesregierung (Code of Conduct). Um das Einhalten dieser Regeln zu gewährleisten, hat IDOS die von der Bundesregierung erlassenen Richtlinien zur Korruptionsprävention mit verschiedenen Bausteinen umgesetzt:

  • Identifizierung besonders korruptionsgefährdeter Arbeitsgebiete. Diese Risikoanalyse wird in regelmäßigen Abständen wiederholt.
  • Minimierung des Korruptionsrisikos in den identifizierten Arbeitsgebieten durch präventive Organisationsmaßnahmen bei der Zuordnung von Zuständigkeiten, Befugnissen, Berichtspflichten sowie der Auswahl von Mitarbeiter*innen, Führungskräften und Geschäftspartnern, z. B. durch die Anwendung des „Vier-Augen-Prinzips“ und durch transparente Verfahrensabläufe.
  • Die Benennung einer Ansprechperson für Korruptionsprävention sowohl für Mitarbeiter*innen des Instituts als auch für Dritte.
  • Umfassende Aufklärung und Schulung der Mitarbeiter*innen sowie in regelmäßigen Abständen eine erneute Sensibilisierung.
  • Systematische und konsequente, alle Geschäftsbereiche umfassende, Kontrollen.


Die Beschäftigten des Instituts werden angehalten, diese internen Regeln einzuhalten und die Prinzipien des Verhaltenskodexes gegen Korruption in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.